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FOCUS - Osservatorio Città Metropolitane N. 1 - 28/09/2016

stato » documentazione - di Francesco Gallarati

 La Città metropolitana di Genova: un ente in cerca di vocazione

Il 1° gennaio 2015 la Città metropolitana di Genova è subentrata all’omonima provincia. In questi mesi, il nuovo ente ha operato in un contesto in continua trasformazione, caratterizzato da profonda incertezza dal punto di vista economico e giuridico. L’incertezza riguarda innanzitutto il ruolo istituzionale dell’ente di area vasta, il quale, privato di gran parte delle funzioni e delle risorse che in passato erano appartenute alla Provincia, rischia di divenire un inutile livello intermedio tra la Regione ed i Comuni. L’attuazione della legge 56/2014 pone l’ente di area vasta dinanzi alla sfida di trovare una propria “vocazione” istituzionale. Come si dirà, fino a questo momento tale sfida è stata colta, almeno in parte, dalla Città metropolitana di Genova. Dopo una prima fase di transizione, l’ente metropolitano, non avendo la capacità economica e organizzativa necessaria per prestare direttamente servizi alla cittadinanza, ha saputo sviluppare un’importante attività di collaborazione con i Comuni e le Unioni di Comuni dell’area metropolitana, trasformandosi da erogatore di servizi in ente che svolge prevalentemente funzioni di coordinamento e di supporto in favore delle amministrazioni comunali. Nei prossimi mesi la Città metropolitana di Genova è attesa alla prova più difficile e delicata del processo di attuazione della riforma Delrio: la pianificazione strategica. Questa nuova funzione riveste un ruolo centrale nel sistema di governo metropolitano delineato dalla legge 56/2014. Il piano strategico è infatti l’atto di indirizzo che deve guidare l’azione della Città metropolitana, nonché l’esercizio delle funzioni dei Comuni e delle Unioni di Comuni. Per questo motivo, da come verrà attuata la pianificazione strategica dipenderà in gran parte il successo o il fallimento del nuovo ente metropolitano... (segue) 



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