Abstract [It]: Il presente articolo propone la trasformazione del “Contratto Istituzionale di Sviluppo – CIS”, in “Contratto Istituzionale di Sviluppo Sostenibile – CISS”, in analogia e coerenza con il recente cambio di denominazione del CIPE in CIPESS. Questa trasformazione, da prevedere con modifica della legge istitutiva del CIS, potrebbe essere attuata tramite l’inserimento del CISS tra gli strumenti della Strategia Nazionale di Sviluppo Sostenibile, unitamente a indicazioni attuative che orientino il ricorso ai CIS al perseguimento degli SDGs da un punto di vista operativo. A tal fine, il nuovo corso assunto dalle politiche europee in direzione degli SDGs suggerisce un percorso di “europeizzazione” del CIS nel quale gli “appalti strategici” possono svolgere un ruolo chiave.
Abstract [En]: This work advances the proposal of transforming the “Institutional Developing Contract - IDC” into “Institutional Sustainable Development Contract - ISDC”, following the path of the recent transformation of the “CIPE” (Inter-ministerial Committee for Economic Planning) into “CIPESS” (Inter-ministerial Committee for Economic Planning and Sustainable Development). This change should be introduced by provisions amending the legislation in force ruling the IDC, accompanied by guidelines leading the implementation of the SDGs from an operational point of view. To this end, the new course of the EU Policies towards the SDGs suggests the strengthening of the European dimension of the IDC, within which the use of “strategic public procurement” by the interested public administrations could play a key-role.
Parole chiave: Contratto Istituzionale di Sviluppo; Sviluppo territoriale sostenibile; Appalti strategici; Società Benefit; Politiche europee
Keywords: Institutional Development Contract; Sustainable Territorial Development; Strategic Public Procurement; “Società Benefit”; European Policies
Sommario: Introduzione. 1. Il Contratto Istituzionale di Sviluppo – CIS. 2. Lo Sviluppo Sostenibile e le Politiche europee. 2.1 La Strategia della Commissione europea per implementare gli SDGs. 2.2 “Territorializzare” gli SDGs. 3. La valutazione dell’impatto delle politiche. 3.1 La valutazione dell’impatto territoriale delle politiche. 3.2 Il metodo: STEMA – TIA. 3.3 Il capitale territoriale. 4. Dal Contratto Istituzionale di Sviluppo – CIS – al Contratto Istituzionale di Sviluppo Sostenibile – CISS. 4.1 Casi di studio: appalti strategici e “Società benefit”. 4.1.1. Gli appalti strategici. 4.1.2. La “Società benefit”. 5. Proposta operativa e conclusioni.
ITALIA - DOTTRINA
Osservazioni in tema di sanzioni amministrative nella disciplina sull’intelligenza artificiale
Sandra Antoniazzi (29/09/2026)
ITALIA - DOTTRINA
Il limite del “doppio mandato” per il Presidente della Giunta nelle Regioni speciali
Rosa Basile (29/09/2026)
ITALIA - DOTTRINA
Le “specifiche funzioni” trasferibili ex art. 116, c. 3, Cost., tra limiti espliciti e impliciti
Elenio Bolognese (29/09/2026)
ITALIA - DOTTRINA
Lo sport tra valore e diritto: un’analisi sul seguito giurisprudenziale a tre anni dalla riforma dell’art. 33 Cost.
Ilaria Carlotto (29/09/2026)
ITALIA - DOTTRINA
Ricomincio da tre. Le nuove pre-intese sull’autonomia differenziata tra specificità regionale e uniformità negoziale
Paolo Maci (29/09/2026)
ITALIA - DOTTRINA
Forma o sostanza? Sui principi di ragionevolezza e proporzionalità
Federica Marigonda (29/09/2026)
ITALIA - DOTTRINA
Riflessioni comparate sulla Nature Restoration Regulation. Un confronto tra Francia, Germania e Italia
Vittorio Muzi (29/09/2026)
ITALIA - DOTTRINA
La Corte costituzionale e il dualismo “mite”. Note a margine di Corte cost., sent. n. 71/2026
Beatrice Sboro (29/09/2026)